仕事の考え方– category –
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仕事の考え方
「報連相」の目的とは?|職場における報告・連絡・相談の重要性
報連相の目的や重要性を知り、円滑な業務やコミュニケーションを図っていきましょう。 -
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たくさんの人の前での話すときのポイント
話し手が過度の緊張をしてしまうと、それが聞き手にも伝わってしまい、聞き手までもリラックスできない状況に陥ってしまいます。今回は、たくさんの人の前で話すときのポイントについてまとめていきます。 -
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気持ちの良い挨拶の5つのポイント!!あなたの挨拶をチェックしましょう
小声で顔も見ずに適当にされる挨拶よりも、大きな声で顔を見てされる挨拶の方が相手は良い印象を持ちます。 -
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リーダーの一言で部下の「やらされ感」をなくす!相手をその気にさせる3つのステップとは?
業務を与えるときには「やらされ感」をいかに感じさせないかがとても重要になります。 -
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ダメなコミュニケーションの原因&対人コミュニケーションを良くするポイント
自分が相手にとって不快な気持ちにさせないコミュニケーションを取れているかどうか、そのことをまず確認してみましょう。 -
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「人脈」の考え方|良い人脈をつくるためのポイントとは?
「人脈」の考え方と良い人脈をつくるためのポイントについてまとめていきます。 -
仕事の考え方
勘違いしやすい「説得」のなかみとは?|説得に重要な5つのポイント
勘違いしやすい「説得」のなかみと説得に重要な5つのポイントについてまとめていきます。 -
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部下の本質を見抜く|翻弄されないためのポイントとは?
部下はそれぞれ個人の考えを持っているため、ときにはそれぞれの意見が正しいのかどうかの見極めをする必要があります。 -
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「討論」の良し悪しで得るものと失うもの
何かを決定しようと討論の場を持つときには無駄な討論になってしまわないように注意が必要です。 -
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上司からの「指示・命令」の受け方|認められる部下になるために!!
上司から”指示・命令”を受けるときの対応についてまとめていきます。 -
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仕事の理解力|上司と部下の理解力に影響されるものとは?
仕事を理解する能力は、情報を伝達する側と情報を受信する側のどちらもが高い水準で保持していることが望まれます。仕事を理解することの大切さと、理解力を持つことでのメリットについてまとめていきます。 -
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仕事を任せることでのメリット・デメリット|部下への仕事の任せ方とは?
仕事を任せることでのメリット・デメリットについてと部下への仕事の任せ方についてまとめていきます。 -
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仕事の計画を立てるときのながれ|「5W1H」を利用してスムーズに計画を立てる!!
仕事の計画を立てるながれや「5W1H」について簡単に説明していきます。 -
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「細かな計画」を立てることの重要性|計画を立てないことも計画のひとつということを理解しよう!!
業務を円滑に進めるために必要な細かな計画や、ダメな計画の立て方で起こる仕事への影響について考えていきます。
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